Elon Musk je jedním z nejvlivnějších a nejvizionárnějších podnikatelů současnosti. Je zakladatelem a generálním ředitelem společností SpaceX, Tesla, Neuralink a The Boring Company a má ambiciózní plány na kolonizaci Marsu, revoluci v dopravě a spojení lidských mozků s umělou inteligencí. jak to dělá? Jaké jsou zvyky, strategie a principy, které řídí jeho úspěch?
V tomto příspěvku na blogu prozkoumáme některé z klíčových aspektů myšlení a chování Elona Muska, které mu umožňují dosahovat jeho cílů a překonávat výzvy. Probereme také, jak sladí svůj pracovní a osobní život a co se od něj můžeme naučit, abychom zlepšili naši vlastní produktivitu a štěstí.
Návyky úspěchu
Elon Musk má řadu návyků, které mu pomáhají zůstat soustředěný, motivovaný a kreativní. Tady jsou některé z nich:
— Hodně čte.
Elon Musk je vášnivý čtenář, který hltá knihy na různá témata, od fyziky a inženýrství až po biografie a filozofii. Čtení považuje za jeden z hlavních zdrojů svých znalostí a inspirace. Jednou řekl: „Čtu knihy. Myslím, že tak se věci naučíš. Čtete knihy. Své informace získáváte z mnoha zdrojů.»
— Učí se od odborníků.
Elon Musk se nebojí požádat o radu a zpětnou vazbu od lidí, kteří jsou v určitých oblastech zkušenější nebo znalejší než on. Často se radí s odborníky, najímá je nebo s nimi spolupracuje, aby se poučil z jejich poznatků a dovedností. Poslouchá také podcasty, sleduje videa a účastní se konferencí, aby držel krok s nejnovějšími trendy a vývojem v oblastech svého zájmu.
— Stanovuje si jasné a náročné cíle.
Elon Musk má vizi budoucnosti, která řídí jeho činy a rozhodnutí. Stanovuje si konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově vázané (SMART) cíle, které jsou v souladu s jeho vizí a motivují ho k tvrdé práci. Své cíle také rozděluje na menší dílčí cíle a úkoly, díky nimž jsou lépe zvládnutelné a realističtější. Neustále sleduje svůj pokrok a podle potřeby upravuje plány.
— Upřednostňuje nejdůležitější úkoly.
Elon Musk ví, jak upřednostnit svůj čas a energii na úkoly, které mají největší dopad na jeho cíle. Používá Paretův princip (také známý jako pravidlo 80/20) k identifikaci 20 % úkolů, které generují 80 % výsledků. Také používá Eisenhowerovu matici (také známou jako matice naléhavě důležité) ke kategorizaci svých úkolů do čtyř kvadrantů: naléhavé a důležité, důležité, ale ne naléhavé, naléhavé, ale ne důležité a ani naléhavé, ani důležité. Zaměřuje se na první kvadrant, deleguje nebo automatizuje třetí kvadrant a odstraňuje nebo odkládá čtvrtý kvadrant.
— Problémy řeší kreativně.
Elon Musk je mistrem v řešení problémů, který používá různé techniky k nalezení inovativních řešení složitých výzev. Používá myšlení prvních principů, aby rozdělil problémy do jejich základních pravd a odtamtud. Používá laterální myšlení, aby se na problémy díval z různých perspektiv a generoval alternativní nápady. Používá systémové myšlení, aby pochopil, jak jsou problémy vzájemně propojeny a ovlivněny různými faktory. Pomocí designérského myšlení se vcítí do uživatelů, definuje problémy, navrhuje řešení, prototypuje je a testuje.
Obchodní strategie
Elon Musk má unikátní obchodní strategii, která ho odlišuje od ostatních podnikatelů. Zde jsou některé z jeho funkcí:
— Pronásleduje snímky měsíce.
Elon Musk se nespokojí s postupnými vylepšeními nebo konvenčními nápady. Sleduje moonshoty: ambiciózní, odvážné a vizionářské projekty, jejichž cílem je vytvořit radikální změnu ve světě. Věří, že měsíční snímky stojí za to sledovat, protože inspirují lidi, zpochybňují předpoklady, podporují inovace a mají pozitivní dopad na lidstvo.
— Využívá platformy.
Elon Musk rozumí síle platforem: produktů nebo služeb, které na nich umožňují stavět další produkty nebo služby. Vytváří platformy, které mají síťové efekty: čím více uživatelů nebo vývojářů je používá, tím jsou cennější. SpaceX je například platforma pro průzkum a kolonizaci vesmíru; Tesla je platforma pro elektrická vozidla a čistou energii; Neuralink je platforma pro rozhraní mozek-počítač; The Boring Company je platforma pro podzemní dopravu.
— Buduje ekosystémy.
Elon Musk nepůsobí v silech ani nesoutěží s ostatními ve svých odvětvích. Buduje ekosystémy: sítě vzájemně propojených subjektů, které spolupracují a spoluvytvářejí hodnotu pro sebe i pro své zákazníky. Podporuje ekosystémy sdílením svých technologií, dat a zdrojů s ostatními hráči; partnerstvím s vládami, univerzitami a organizacemi; prostřednictvím spolupráce s komunitami a zúčastněnými stranami; podporou open source hnutí a sociálních kauz.
— Přijímá neúspěch.
Elon Musk se nebojí selhání ani se nevyhýbá rizikům. Neúspěch bere jako příležitost učit se, zlepšovat se a opakovat. Přijímá růstové myšlení, které považuje selhání za zpětnou vazbu.
Jak zlepšit svůj pracovní výkon učením se od úspěšných lidí
Chcete v práci dosáhnout více a pokročit ve své kariéře? Pokud ano, možná vás bude zajímat učit se od úspěšných lidí, kteří ovládají umění pracovního výkonu. V tomto blogovém příspěvku se podělíme o několik tipů a postřehů od lidí, kteří vynikli ve svých oborech a dosáhli pozoruhodných výsledků. Ať už jste zaměstnanec, manažer nebo podnikatel, můžete těžit z uplatnění těchto principů ve své vlastní práci.
1. Stanovte si SMART cíle a sledujte svůj pokrok.
Jedním ze společných rysů úspěšných lidí je, že mají jasné a konkrétní cíle, které jdou s vášní a odhodláním. Také měří svůj pokrok a podle toho upravují své strategie. Chcete-li zlepšit svůj pracovní výkon, musíte si nastavit SMART cíle, které jsou Specifické, Měřitelné, Dosažitelné, Relevantní a Časově omezené. Například místo „chci zvýšit své prodeje“ můžete říci „chci zvýšit své prodeje o 10 % v příštím čtvrtletí tím, že oslovíte 20 nových potenciálních zákazníků týdně a budete je pravidelně kontaktovat“. Nastavením cílů SMART můžete zaměřit své úsilí a sledovat své úspěchy.
2. Stanovte si priority svých úkolů a efektivně řiďte svůj čas.
Další klíčovou dovedností, kterou úspěšní lidé mají, je schopnost stanovit priority svých úkolů a efektivně řídit svůj čas. Vědí, jak identifikovat nejdůležitější a naléhavé úkoly a podle toho alokovat své zdroje. Také se vyhýbají rozptylování a prokrastinaci a dodržují své plány. Chcete-li zlepšit svůj pracovní výkon, musíte upřednostňovat své úkoly na základě jejich dopadu a naléhavosti. Můžete použít nástroje jako Eisenhowerova matice nebo metodu ABCDE, které vám pomohou rozhodnout, co udělat jako první, co delegovat, co odložit a co odstranit. Musíte si také naplánovat den dopředu a vyhradit si čas na nejdůležitější úkoly. Můžete použít nástroje, jako jsou kalendáře, časovače nebo aplikace, které vám pomohou udržet si přehled a vyhnout se přerušením.
3. Naučte se nové dovednosti a neustále se zdokonalujte.
Úspěšní lidé jsou celoživotní studenti, kteří neustále hledají nové znalosti a dovednosti, které jim mohou pomoci růst a zlepšovat se. Nebojí se výzev a neúspěchů, ale spíše je vidí jako příležitosti k učení a překonávání. Také hledají zpětnou vazbu a rady od ostatních a aplikují je na svou vlastní práci. Chcete-li zlepšit svůj pracovní výkon, musíte se naučit nové dovednosti, které vám pomohou dělat vaši práci lépe nebo rozšířit vaše obzory. Můžete absolvovat online kurzy, číst knihy nebo články, sledovat videa nebo podcasty nebo navštěvovat workshopy či semináře. Musíte také získat zpětnou vazbu od svého šéfa, kolegů, klientů nebo mentorů a využít ji ke zlepšení svých silných stránek a řešení svých slabých stránek.
4. Komunikujte efektivně a budujte pozitivní vztahy.
Úspěšní lidé jsou efektivní komunikátoři, kteří dokážou jasně a přesvědčivě vyjádřit své myšlenky. Také aktivně a empaticky naslouchají druhým a respektují jejich názory a perspektivy. Jsou dobří v budování pozitivních vztahů se svými spolupracovníky, manažery, klienty, partnery nebo zainteresovanými stranami. Dobře spolupracují s ostatními a využívají své síly a zdroje. Chcete-li zlepšit svůj pracovní výkon, musíte efektivně komunikovat a budovat pozitivní vztahy s lidmi, se kterými pracujete. Ve své komunikaci musíte být jasní, struční, zdvořilí a sebevědomí. Musíte také pozorně a s úctou naslouchat druhým a projevit zájem a uznání za jejich příspěvky. Musíte spolupracovat a podporovat členy svého týmu a uznat jejich příspěvky. Musíte také komunikovat s lidmi, kteří vám mohou pomoci dosáhnout vašich cílů nebo vám poskytnout cenné informace nebo příležitosti.
5. Zůstaňte motivovaní a pozitivní.
Úspěšní lidé jsou motivovaní a pozitivní lidé, kteří mají pro svou práci silný smysl a vizi. Jsou nadšení pro to, co dělají, a užívají si proces i výsledek. Mají také pozitivní vztah k sobě i ostatním a v každé situaci vidí i světlou stránku. Dobře zvládají stres a výzvy a překonávají je s odolností a optimismem. Chcete-li zlepšit svůj pracovní výkon, musíte zůstat motivovaní a pozitivní ke své práci. Musíte najít smysl a hodnotu v tom, co děláte, a sladit to se svými osobními nebo profesními cíli. Musíte také oslavovat své úspěchy a odměňovat se za své úsilí. Musíte si také zachovat pozitivní myšlení a přístup k sobě i ostatním. Musíte být vděční za to, co máte a co můžete udělat. Musíte se také dobře vypořádat se stresem a problémy pomocí zdravých strategií, jako jsou relaxační techniky, cvičení, koníčky nebo sociální podpora.
Proč investovat do čističky vzduchu?
Zlepšení pracovního výkonu není jednorázová událost, ale nepřetržitý proces, který vyžaduje obětavost a disciplínu. Tím, že se budete učit od úspěšných lidí, kteří ovládli umění pracovního výkonu, si můžete osvojit některé jejich zvyky a strategie, které vám mohou pomoci dosáhnout v práci více a pokročit ve vaší kariéře.
Doufám, že tento článek je pro vás užitečný, přihlaste se prosím k odběru mého #TheWinnersMindset newsletter a sledujte @shivshrestha.com.np pro další články a infografiku o #Business, #Finance, #Technika a #Osobní #Rozvoj.
Elon Musk selhal víc, než uspěl. To udělalo ten rozdíl.
Většina z nás slyšela alespoň o jedné z jeho společností, ale o čem toho tolik neslyšíme, je jeho metoda inovací, která kriticky spoléhá na selhání a zpětnou vazbu. Ve fyzice to začíná prvním principem. V matematice s axiomem. Ve filozofii s postulátem.
Jde o to, začít od základní pravdy a uvažování výše: přepracovat od nuly, experimentovat, selhat, zdokonalit, znovu selhat a v určitém okamžiku uspět. Je to nelineární, ale nesmírně efektivní cesta k inovaci, která spoléhá na to, že se to udělá špatně, aby to bylo správné.
Ale to není jeho jediné tajemství. Jde také o to, proč dělá to, co dělá.
Příběh
Musk se narodil jihoafrickému inženýrovi a kanadskému dietologovi. Starší ze tří dětí, mladý Musk, preferoval společnost knih před vrstevníky. Jeho otec ho popsal jako introvertního myslitele. Strávil hodiny čtením všeho, co mu přišlo pod ruku.
Když mu bylo 14 let, nenacházel nové odpovědi. Nedokázal přesně určit, o co jde, a docházelo mu místa, kam se podívat.
Jednoho dne, s inspirací z jisté knihy, přestal hledat odpovědi.
Uvědomil si, že je důležitější klást správné otázky, a otázka, která ho přivedla na jeho vlastní cestu, byla otázka, kterou položil na vysoké škole.
Musk je v médiích ukazován jako nadživotní hrdina. Bezkonkurenční génius s neochvějnou sebedůvěrou. Když mluví, lidé poslouchají. A ačkoli chvála není zasloužená, jeho obraz je trochu pokřivený. Možná dělá skvělé věci, ale není cool a ani o to nestojí.
Jeho úspěch spočívá v tom, že je praktický a neuvěřitelně řízený a v jeho myšlenkovém procesu jsou lekce, ze kterých se můžeme všichni učit.
Půjčme si, co můžeme.
Hodnota hlubokého závazku
Elon Musk položil velkou otázku a pomohla mu definovat jeho cíle.
Ale cíle nemusí být o záchraně světa, aby byly cenné. Pro většinu z nás jsou cíle osobní a neovlivňují nikoho mimo naši vlastní realitu.
Bohužel právě proto jsou těžké. Je snadné zklamat sami sebe. U většiny našich osobních cílů existuje jen velmi málo skutečného závazku.
V roce 2015 zveřejnili vědci z Kalifornské univerzity v Santa Barbaře článek v Americký ekonomický časopis což ilustruje tento bod.
Sledovali cvičební návyky pracovníků ve společnosti Fortune 500, aby změřili frekvenci jejich používání v tělocvičně po dobu čtyř týdnů. Jedna skupina dostávala finanční pobídky za svou účast, zatímco jiná musela podepsat závazkové smlouvy, aby věnovala peníze na charitu kvůli nedostatečné účasti.
Finanční pobídky fungovaly, ale jen krátkodobě. Neovlivnily chování po ukončení odměny. Na druhou stranu vědci zjistili, že závazkové smlouvy inspirovaly dlouhodobý posun v chování i roky po skončení experimentu.
Když lidé cítili, že mají odpovědnost jednat z jiného důvodu, než je jen příběh na povrchu, jejich motivace se výrazně zvýšila.
Stanovte si cíle tak, abyste byli větší než vy sami
Je nepravděpodobné, že by Elon Musk někdy podepsal smlouvu o závazku, ale existují paralely mezi tím, jak formuluje své cíle, a jejich vlivem na úroveň úsilí a odhodlání, které ve svém úsilí projevil.
Musk věří, že ke snížení pravděpodobnosti případného vyhynutí musí být lidstvo multiplanetárním druhem. Z tohoto důvodu je založení kolonie na Marsu dlouhodobým cílem SpaceX — jeho raketové společnosti.
Když to čtu, je jasné, že šance jsou proti němu. Ale z nějakého důvodu se stále objevuje a dokonce má za sebou historii doručování.
Proč a jak? Jeho cíle nejsou o něm. Možná není vázán smlouvou o závazku, ale v médiích a ve svém okruhu reality se jim zodpovídá. Je to o zodpovědnosti, kterou je oddán lidstvu, a je mnohem větší než on.
To nutně neznamená, že musíte svůj kouření označit za zločin vůči matce přírodě, abyste se motivovali k akci. Ale můžete začít tím, že se zeptáte proč.
Proč chcete přestat kouřit? Pokud je to ze zdravotních důvodů, tak proč je to pro vás důležité? Možná chcete být poblíž, abyste viděli, jak vaše děti rostou v dospělé, nebo možná nechcete předčasně odejít od svého manžela.
V každém případě máte svůj hluboký závazek.
Využití konceptu toku
Nejjistější způsob, jak zabít motivaci, je pokusit se vypořádat s něčím, co přesahuje naše schopnosti. Dost snadné se tomu vyhnout, ne? Ne vždy. Ve skutečnosti většina dlouhodobých cílů vyžaduje dovednosti, které při stanovování cílů nemáme.
Mihaly Csikszentmihalyi je maďarský psycholog, který se posledních pět desetiletí zabývá studiem štěstí. Je jedním z předních výzkumníků v psychologii a jeho práce na konceptu proudění má obrovský vliv.
Flow nastává, když se plně věnujeme tomu, co děláme. Je to stav mysli, kdy intenzivní soustředění na úkol vede k úplnému ponoření do přítomnosti. Okamžik vnímané kontroly a naprostého nedostatku sebevědomí. Je to místo, kde najdeme umělce a sportovce, když se zabývají svým řemeslem.
Aby však stav plynutí prospíval, daná aktivita musí mít optimální úroveň obtížnosti ve vztahu k osobním dovednostem. Pokud je to příliš snadné, začneme se nudit, a to nás neinspiruje k akci. Pokud je to příliš těžké, dostaneme se do stavu úzkosti, což zabíjí motivaci.
V praxi: Teslova strategie provádění
Počáteční mise Tesly, Muskovy společnosti pro udržitelnou energii, byla “urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvedeme na trh působivé elektromobily pro masový trh.”
Je to vznešený cíl a je to ten, který přesahoval rámec dovedností a zdrojů, které měl, když začínal. Všichni si mysleli, že je blázen.
To ho však nezastavilo. Rozdělil ho na tři menší části.
Nejprve se rozhodl upoutat pozornost lidí tím, že dokázal, že elektrická auta mohou být sexy a funkční tím, že postaví špičkové sportovní auto. Za druhé se zaměřil na montáž dostupnějšího luxusního vozu, aby získal peníze na budoucí vývoj. Konečně, a od roku 2017, Tesla rychle investuje do výroby Modelu 3 — auta za 35,000 XNUMX dolarů pro masy.
Pokud by Musk misi nerozdělil na menší, cílenější benchmarky, pravděpodobně by mu došly nejen zdroje, ale i pohon. Bylo by to příliš obtížné.
Flow je o stavu mysli jednotlivce, ale širší koncept lze použít k návrhu motivace na cestě k vašim cílům. Pokud si svou větší misi rozdělíte na kousky s optimální obtížností, je pravděpodobnější, že si proces užijete a zůstanete v kurzu.
Přijměte správný druh selhání
Neúspěch má špatnou pověst. Je to považováno za něco, čemu je třeba se za každou cenu vyhnout, a většina vzdělávacích systémů je navržena tak, aby penalizovala, že se něco pokazí. Spíše než jako nástroj konstruktivní zpětné vazby je neúspěch považován za opak úspěchu.
Ve skutečnosti neúspěch není opakem úspěchu, protože není konečný. Je to dočasný nedostatek úspěchu a rozdíl je důležitý, protože někdy je dobré jít do nedostatku úspěchu.
Pokud jsou náklady na to, že se něco pokazí, nízké, pak zpětná vazba z neúspěchu může rychle odstranit to, co nefunguje, a nasměrovat nás na jistější cestu k tomu, co funguje.
Nyní to neznamená, že aktivní hledání selhání je cesta vpřed. Pokud se tomu můžete konkrétně vyhnout, udělejte to. A jsou chvíle, kdy jsou náklady na selhání příliš vysoké a stojí za to experimentovat s větší opatrností.
Jde o to, že strach z neúspěchu by neměl omezovat akci, a co je důležitější, nikdy by vám neměl bránit v kritickém přehodnocení něčeho, co jste již udělali.
Neúnavně hledejte negativní zpětnou vazbu
Musk opakovaně řekl, že jedním z klíčů k jeho úspěchu je jeho zvyk uvažovat od prvních principů. Na první pohled se může zdát neefektivní postavit auto nebo raketu od nuly, když k tomu již existují osvědčené metody, ale zpochybnění současného stavu je přesně to, co mu pomohlo najít efektivitu tam, kde dříve žádná nebyla.
Otevírá se možnosti neúspěchu tím, že začíná u dna, a neustále zpochybňuje stávající předpoklady a metody. Tím, že byl Musk vždy otevřený negativní zpětné vazbě, dokázal výrazně zvýšit rychlost, s jakou jeho společnosti inovují.
Jak to všechno souvisí s motivací?
Přímo ne, ale je tu hlubší souvislost.
Je rozdíl mezi bezcílným následováním předem definované cesty a pokrokem. Úspěchy pohání pohon, a pokud dokážete použít strategie, které vám pomohou zvýšit pravděpodobnost úspěchu, vytvoříte cyklus pozitivní zpětné vazby, který inspiruje k akci a odhodlání.
Navíc strach ze selhání sám o sobě zabíjí motivaci. Tím, že myšlenku svléknete a použijete ji spíše jako nástroj než jako překážku, odstraníte velkou překážku.
Nízkonákladové selhání a negativní zpětná vazba nejsou sexy pojmy. Ve skutečnosti je s neúspěchem spojena i hanba. Ale když se podíváte za hranice iracionality, zjistíte, že tyto nástroje jsou jedny z nejúčinnějších při hledání důvodu, proč zůstat řízeni.
Vše, co potřebujete vědět
Elon Musk vidí lidstvo jako takové, jaké by podle něj mělo být, a pracuje na tom, abychom se tam dostali. Navzdory tomu, co již dokázal, je v mnoha ohledech jeho cesta stále v plenkách.
Bude to pravděpodobně trvat několik desetiletí, než uvidíme plody jeho práce. Přestaneme v dohledné době spoléhat na fosilní paliva? Přistanou lidé na Marsu?
Je těžké to říci. V obou případech to bude vyžadovat stálou úroveň jízdy; řídit tváří v tvář obtížím a řídit tváří v tvář nepravděpodobnosti. A pokud existuje jedna lekce, kterou se všichni můžeme od Muska naučit, je to, jak efektivně navrhnout tento druh pohonu na cestě ke splnění našich vlastních cílů.
Pro mnohé z nás je nedostatek konzistentní motivace poslední překážkou mezi tím, kde jsme a kde chceme být. Neexistuje žádná příručka, která by ji pěstovala, ale spojením úspěšných případových studií s příběhem vyprávěným výzkumem můžeme doufat, že vykreslíme o něco jasnější obrázek.
Chcete více? Zat Rana vydává bezplatný týdenní zpravodaj na adrese Designové štěstí , kde je tento příspěvek původně se objevila .
Přihlaste se k Need to Know: Davos 2024
Denní zpráva z výročního zasedání Světového ekonomického fóra.
