V listopadu 2021 jsme představili Nissan Ambition 2030, novou dlouhodobou vizi společnosti pro posílení mobility i mimo ni.
V reakci na kritické environmentální, společenské a zákaznické potřeby se Nissan snaží stát se skutečně udržitelnou společností, která směřuje k čistšímu, bezpečnějšímu a inkluzivnějšímu světu.
Naším posláním je dosáhnout uhlíkové neutrality a vozidel s nulovými emisemi do roku 2050 a zpřístupnit elektrická vozidla všem a všude.
Zpráva generálního ředitele
Naše oblasti zaměření
Během příštích deseti let bude Nissan dodávat vzrušující, elektrifikovaná vozidla a technologické inovace a zároveň rozšiřovat své operace po celém světě. Jádrem Nissan Ambition 2030 je cíl dosáhnout do roku 2050 uhlíkové neutrality napříč provozy společnosti a životního cyklu jejích produktů. K dosažení tohoto cíle se Nissan zaměřuje na několik klíčových oblastí, včetně:
- Zvýšit prodejní mix elektrifikace
- Pokročilé technologie autonomních vozidel
- Vyspělé polovodičové baterie (ASSB)
- Vytvořte nové služby mobility pro efektivnější a udržitelnější mobilitu
- EV36Zero
- Zlepšit infrastrukturu a podpořit oběhové hospodářství v hospodaření s energií
- V2X
Urychlení elektrifikované mobility s různými možnostmi a zkušenostmi
Nissan jako průkopník v oblasti elektrických vozidel (EV) investoval do budování nabíjecí infrastruktury a energetického managementu.
Umístěním elektrifikace do jádra dlouhodobé strategie společnosti, Nissan Ambition 2030, chce společnost v příštích pěti letech urychlit elektrifikaci své řady vozidel a rychlost technologických inovací s investicemi ve výši 2 bilionů jenů.
Na základě požadavků zákazníků na rozmanitou řadu vzrušujících vozidel Nissan uvede do fiskálního roku 27 19 nových elektrifikovaných modelů, včetně 2030 nových EV s cílem dosáhnout 55% elektrifikačního mixu celosvětově napříč značkami Nissan a INFINITI.
1. Zvýšit prodejní mix elektrifikace
2026
2030
Zvýšení dostupnosti a inovace v oblasti mobility
Svět mobility se rychle mění a Nissan je v čele této revoluce. Naším posláním je učinit mobilitu dostupnější a inovativnější pro každého, bez ohledu na jeho zázemí nebo umístění.
Věříme, že klíč ke zvýšení dostupnosti a inovacím v oblasti mobility leží v elektrických vozidlech (EV). Elektromobily jsou čistší, tišší a účinnější než tradiční vozidla na benzínový pohon a nabízejí udržitelnější a spravedlivější budoucnost.
Spolupracujeme také s vládami, poskytovateli energie a dalšími zúčastněnými stranami, abychom vybudovali komplexní síť nabíjení elektromobilů a podporovali politiky, které podporují udržitelnou mobilitu.
1. Pokročilé technologie autonomních vozidel
Inovace jsou také klíčovým motorem našeho přístupu k mobilitě. Investujeme do nových technologií, jako je autonomní řízení a propojené automobilové systémy, abychom vytvořili bezpečnější, efektivnější a personalizovanější řešení mobility.
Rozšiřte technologii ProPILOT na více než 2.5 milionu vozů Nissan a INFINITI
Zahrňte systémy LIDAR nové generace prakticky do každého nového modelu
2. Vyspělé polovodičové baterie (ASSB)
All-Solid-State Battery (ASSB) je budoucností elektrických vozidel (EV). Tato revoluční technologie slibuje, že elektromobily budou bezpečnější, efektivnější a dostupnější než kdykoli předtím.
Nissan si klade za cíl uvést do fiskálního roku 2028 elektromobil (EV) s plně polovodičovými bateriemi (ASSB), které byly vyvinuty vlastními silami. Se zavedením ASSB bude Nissan schopen rozšířit svou nabídku EV napříč segmenty a nabídnout dynamičtější výkon.
ASSB představují průlom ve světě elektromobilů a Nissan je odhodlán tuto technologii proměnit v realitu pro řidiče po celém světě. Investicemi do výzkumu a vývoje ASSB pomáháme vytvářet udržitelnější a spravedlivější budoucnost pro všechny.
YOKOHAMA, Japonsko – Společnost Nissan Motor Co., Ltd. dnes představila čtyřletý plán na dosažení udržitelného růstu, finanční stability a ziskovosti do konce fiskálního roku 2023. Škálovatelný plán zahrnující racionalizaci nákladů a obchodní optimalizaci posune strategii společnosti od svého dřívějšího zaměření na nafouknutou expanzi.
V rámci čtyřletého plánu podnikne Nissan rozhodné kroky k transformaci svého podnikání zefektivněním nerentabilních operací a nadbytečných zařízení spolu se strukturálními reformami. Společnost také sníží fixní náklady racionalizací své výrobní kapacity, globálního sortimentu a nákladů. Prostřednictvím disciplinovaného řízení bude společnost upřednostňovat a investovat do obchodních oblastí, u kterých se očekává solidní oživení a udržitelný růst.
Realizací plánu se Nissan snaží dosáhnout 5% provozní ziskové marže a udržitelného globálního tržního podílu ve výši 6% do konce fiskálního roku 2023, včetně úměrných příspěvků od svého 50% společného podniku v Číně.
Makoto Uchida, generální ředitel Nissanu, řekl: „Cílem našeho transformačního plánu je zajistit stabilní růst namísto nadměrné expanze prodeje. Nyní se soustředíme na naše klíčové kompetence a zvyšování kvality našeho podnikání při zachování finanční disciplíny a zaměřování se na čistý výnos na jednotku, abychom dosáhli ziskovosti. To se shoduje s obnovením kultury definované „Nissan-ness“ pro novou éru.
Čtyřletý plán se zaměřuje na dvě strategické oblasti a staví na reputaci společnosti Nissan v oblasti inovací, řemeslného zpracování, zaměření na zákazníka a kvality spolu s pokračující kulturní transformací:
1) Racionalizace: robustní opatření k restrukturalizaci, snížení nákladů a zlepšení efektivity
Akce:
- Správné přizpůsobení výrobní kapacity Nissanu o 20 % na 5.4 milionu kusů ročně za předpokladu standardního směnného provozu
- Dosažení míry využití závodu nad 80 %, což zvyšuje ziskovost provozu
- Racionalizace globální produktové řady o 20 % (z 69 na méně než 55 modelů)
- Snížení fixních nákladů o přibližně 300 miliard jenů
- Zamýšlí uzavřít závod v Barceloně v západní Evropě
- Konsolidace severoamerické výroby kolem základních modelů
- Uzavření výrobního závodu v Indonésii a soustředění se na thajský závod jako jedinou výrobní základnu v ASEAN
- Alianční partneři sdílejí zdroje, včetně výroby, modelů a technologií
2) Upřednostňování klíčových trhů a klíčových produktů
Akce:
- Zaměření hlavních operací Nissanu na trhy Japonska, Číny a Severní Ameriky
- Využití aktiv Aliance k udržení podnikání Nissanu na odpovídající provozní úrovni v Jižní Americe, ASEAN a Evropě
- Opuštění Jižní Koreje, podnikání Datsun v Rusku a zefektivnění operací na některých trzích v ASEAN
- Zaměření na globální klíčové modelové segmenty včetně vylepšených vozidel segmentu C a D, elektrických vozidel a sportovních vozů
- Představte 12 modelů v příštích 18 měsících
- Rozšiřující se zastoupení v elektromobilech a autech s elektrickým motorem, včetně e-POWER, s více než 1 milionem elektrifikovaných prodejů ročně do konce fiskálního roku 23,
- V Japonsku uvedení dalších dvou elektrických vozidel a čtyř dalších vozidel e-POWER, zvýšení poměru elektrifikace na 60 % prodejů
- Představení pokročilého asistenčního systému ProPILOT ve více než 20 modelech na 20 trzích s cílem dosáhnout do konce fiskálního roku 1.5 více než 23 milionu kusů ročně vybavených tímto systémem.
Uchida uzavřel: „Nissan musí poskytovat hodnotu zákazníkům po celém světě. Abychom toho dosáhli, musíme učinit průlom v produktech, technologiích a trzích, kde jsme konkurenceschopní. Toto je DNA Nissanu. V této nové éře zůstává Nissan zaměřený na lidi, na poskytování technologií pro všechny lidi a na pokračování v řešení výzev tak, jak to dokáže pouze Nissan.
Kliknutím sem zobrazíte prezentaci.
#Generální ředitel Nissanu Makoto Uchida o našem novém transformačním plánu, který již dříve oznámil: „Upřednostňujeme produktové segmenty a klíčové trhy, abychom přivedli Nissan zpět na cestu k udržitelnému růstu.“ Více o plánu se dozvíte zde: https://t.co/W7MHTNcIlQ pic.twitter.com/EuaGBhjFhs
— Nissan Motor (@NissanMotor) 28. května 2020
KONTAKT
Pro více informací o našich produktech, službách a závazku udržitelné mobility navštivte
nissan-global.com. Můžete nás také sledovat na Facebooku, Instagramu, Twitteru a LinkedIn a vidět všechna naše nejnovější videa na YouTube.
