Jaký byl cíl Elona Muska pro SpaceX?

Elon Musk je známý jako vizionářský podnikatel, vedoucí v oblasti průzkumu vesmíru a udržitelné energie. Jeho společnosti SpaceX a Tesla mění způsob, jakým přemýšlíme o cestování a dopravě. V knize «Elon Musk: Tesla, SpaceX a hledání fantastické budoucnosti» Ashlee Vance poskytuje komplexní pohled na muže, který stojí za společnostmi. Kniha, která vyšla v roce 2015, je založena na rozsáhlých rozhovorech s Muskem a jeho nejbližšími, ponořuje se do jeho pozadí, motivací a vnitřního fungování jeho společností. Kniha pokrývá Muskovy ambiciózní cíle do budoucna, včetně kolonizace Marsu a vytvoření udržitelné energetické ekonomiky. Nabízí hloubkový pohled na jednu z nejdůležitějších a nejvlivnějších postav naší doby a poskytuje čtenářům pochopení toho, jak Muskova jedinečná vize a odhodlání vedly k jeho neuvěřitelným úspěchům. Co se tedy z knihy můžeme naučit?

Věřte v ambiciózní, dlouhodobé cíle: Jednou z nejpozoruhodnějších věcí na Muskovi je jeho ochota stanovit si zdánlivě nemožné cíle a pak neúnavně pracovat na jejich dosažení. Pro své společnosti má dlouhodobou vizi a nebojí se myslet ve velkém a riskovat. Například cílem SpaceX je učinit život multiplanetárním vývojem opakovaně použitelných raket, aby bylo cestování do vesmíru dostupnější, a cílem společnosti Tesla je urychlit světový přechod na udržitelnou energii. Jako lídr je důležité stanovit si ambiciózní cíle, které inspirují a motivují vaše zaměstnance a pomohou jim vidět širší obraz.

K realizaci této myšlenky by vedoucí mohl:

• Identifikujte vizi, která je v souladu s hodnotami, posláním a strategií jejich společnosti.
• Rozdělte vizi na konkrétní, měřitelné a časově ohraničené cíle, které jsou v souladu s vizí.
• Vytvořte plán, který nastiňuje kroky a milníky potřebné k dosažení cílů.
• Sdělte vizi, cíle a plán všem zaměstnancům, zainteresovaným stranám a partnerům.
• Poskytněte zdroje, podporu a pobídky potřebné k dosažení cílů.
• Pravidelně sledujte a měřte pokrok a upravujte plán podle potřeby.
• Oslavujte a uznávajte dosažené úspěchy.

Rozvíjejte hluboké porozumění svému oboru: Musk je známý svým hlubokým porozuměním odvětvím, ve kterých působí. Tráví spoustu času zkoumáním a učením se o nových technologiích a trendech, což mu umožňuje identifikovat příležitosti, které by ostatní mohli promeškat. Lídři se z toho mohou poučit tím, že investují čas do rozvoje svých vlastních znalostí a porozumění svému oboru.

K realizaci této myšlenky by vedoucí mohl:

• Čtěte knihy a články, navštěvujte průmyslové akce a konference, připojte se k profesionálním organizacím a zůstaňte v obraze s nejnovějšími trendy a poznatky v oboru.
• Vytvářejte příležitosti pro zaměstnance k učení a růstu, poskytněte jim možnosti školení a mentorství.
• Podporujte zvídavost a kreativitu a poskytněte zaměstnancům čas a zdroje na prozkoumávání nových nápadů a nových technologií.
• Vytvořte kulturu neustálého učení a zlepšování.
• Pravidelně shromažďujte externí pohledy prostřednictvím průzkumu zákazníků, analýzy trhu a benchmarkingu.

Vytvořte kulturu inovací: Musk neustále hledá způsoby, jak se zlepšovat a inovovat, a to jak v rámci svých vlastních společností, tak v odvětvích, ve kterých působí. Podporuje kulturu inovací, která povzbuzuje zaměstnance, aby kreativně mysleli a přicházeli s novými nápady. Jako vedoucí můžete vytvořit podobnou kulturu tím, že budete ve své organizaci podporovat riskování, experimentování a kreativitu.

K realizaci této myšlenky by vedoucí mohl:

• Povzbuzujte zaměstnance, aby riskovali a zkoušeli nové věci, a vytvářejte prostředí, kde je neúspěch přijímán jako nezbytný krok v procesu inovace.
• Podporujte experimentování a poskytněte zaměstnancům zdroje, podporu a pobídky k testování nových nápadů a hypotéz.
• Uznávat a odměňovat inovativní nápady a implementovat a škálovat ty, které jsou považovány za úspěšné.
• Vytvářejte mezifunkční týmy pro podporu spolupráce a sdílení nápadů napříč různými odděleními a úrovněmi.
• Podporujte průběžné učení a neustálé zlepšování a přizpůsobujte a upravujte strategie podle potřeby.

Přijměte transparentnost a otevřenou komunikaci: Musk je známý svou otevřeností a transparentností jak vůči zaměstnancům, tak vůči veřejnosti. Rychle sděluje aktualizace a pokrok na projektech a povzbuzuje zaměstnance, aby dělali totéž. Jako vedoucí můžete podporovat podobnou kulturu tím, že budete vůči svým zaměstnancům transparentní a otevření a budete je povzbuzovat, aby komunikovali mezi sebou as ostatními zainteresovanými stranami.

K realizaci této myšlenky by vedoucí mohl:

• Pravidelně komunikujte se zaměstnanci a dalšími zúčastněnými stranami a poskytujte aktuální informace o výkonu, cílech a strategiích společnosti.
• Podporujte otevřenou a upřímnou komunikaci, a to jak v rámci organizace, tak s externími zainteresovanými stranami.
• Vytvářejte příležitosti pro zaměstnance, aby poskytovali zpětnou vazbu a přispívali svými nápady.
• Povzbuzujte zaměstnance, aby mezi sebou otevřeně a upřímně komunikovali a podporovali kulturu důvěry a respektu.
• Podporujte spolupráci a poskytněte potřebné nástroje a zdroje pro efektivní komunikaci
• Pořádejte pravidelné schůzky, na kterých můžete diskutovat o výkonnosti společnosti, pokroku směrem k cílům a odpovídat na jakékoli otázky nebo obavy.

Jděte příkladem: Musk je známý svou pracovní morálkou a tím, že je hluboce zapojen do každodenního provozu svých společností. Jde příkladem, pracuje dlouhé hodiny a totéž očekává od svých zaměstnanců. Jako vedoucí můžete své zaměstnance inspirovat tím, že jim půjdete pozitivním příkladem a ukážete jim, že jste ochotni pracovat vedle nich.

K realizaci této myšlenky by vedoucí mohl:

• Staňte se aktivním účastníkem každodenního provozu společnosti a buďte první, kdo přijde a poslední odchází.
• Jděte příkladem, pokud jde o pracovní morálku, odpovědnost a odhodlání.
• Převzít odpovědnost za výkon společnosti a ukázat odpovědnost za výsledky.
• Povzbuzujte zaměstnance, aby usilovali o dokonalost, a poskytněte nezbytnou podporu a zdroje, které jim pomohou uspět.
• Buďte pozitivním vzorem z hlediska etiky, integrity a profesionality.

Na závěr, kniha «Elon Musk: Tesla, SpaceX a hledání fantastické budoucnosti» poskytuje velké množství postřehů a ponaučení pro obchodní lídry. Mezi klíčové poznatky diskutované v tomto příspěvku patří: důležitost stanovení ambiciózních dlouhodobých cílů; hodnotu rozvoje hlubokého porozumění vašemu odvětví; přínosy vytváření kultury inovací; důležitost přijetí transparentnosti a otevřené komunikace; a sílu jít příkladem. I když implementace těchto nápadů může být náročná, mohou být nápomocny při vedení společnosti k dosažení jejích dlouhodobých cílů a vytváření kultury neustálého zlepšování. Jak dokazuje Muskův styl vedení a úspěch jeho společností, tyto klíčové poznatky jsou pro každého obchodního lídra zásadní pro vybudování úspěšné organizace.

Děkuji za přečtení! Pokud se vám tento příspěvek líbil, nezapomeňte se podívat na mé mezinárodní nejprodávanější knihy dostupné globálně na všech stránkách Amazonu a Kindle prostřednictvím následujícího:

Můžete se se mnou také spojit na sociálních sítích a získat další obsah a aktualizace pomocí následujících odkazů:

A nezapomeňte navštívit můj web na LeeNallalingham.com, kde najdete stovky bezplatných článků, jako je tento. Děkuji za vaši podporu!

SpaceX je výrobcem Starship a soukromá vesmírná společnost známá svými misemi na Mezinárodní vesmírnou stanici.

Hvězdná loď společnosti SpaceX na startovací rampě na Hvězdné základně 18. března 2022. (Kredit snímku: SpaceX)

• Zakladatel SpaceX Elon Musk
• První raketa SpaceX: Falcon 1
• Falcon 9 a Falcon Heavy
• Nákladní mise na ISS
• Posádka startuje na ISS
• Starship
• Komerční let
• Kontroverze Starlink
• Plány do budoucna
• Dodatečné zdroje

SpaceX je soukromá společnost pro lety do vesmíru, která vysílá satelity a lidi do vesmíru, včetně posádek NASA na Mezinárodní vesmírnou stanici (ISS). Zakladatel Elon Musk také vytváří a testuje systém Starship pro přistání na Měsíci a doufá, že budoucí mise na Mars s posádkou.

Společnost vyslala své první dva astronauty na ISS 30. května 2020 na palubě SpaceX Crew Dragon a vyslala několik dalších posádek jménem NASA a dalších subjektů.

Od poloviny roku 2022 je to jediná komerční společnost pro lety do vesmíru, která dokáže vysílat astronauty do vesmíru, i když může brzy čelit konkurenci Boeingu CST-100 Starliner.

Zakladatel SpaceX Elon Musk

SpaceX založil Musk, obchodník a podnikatel narozený v Jižní Africe. Ve věku 30 let Musk vydělal své počáteční jmění prodejem svých dvou úspěšných společností: Zip2, kterou prodal za 307 milionů dolarů v roce 1999, a PayPal, kterou eBay koupil za 1.5 miliardy dolarů v roce 2002, uvedl The New York Times. Musk se rozhodl, že jeho dalším velkým počinem bude soukromě financovaná vesmírná společnost.

Zpočátku měl Musk nápad poslat na Rudou planetu skleník zvaný Mars Oasis. Jeho cílem bylo vzbudit zájem veřejnosti o průzkum a zároveň poskytnout vědeckou základnu na Marsu. Ale náklady byly nakonec příliš vysoké a Musk místo toho založil společnost pro lety do vesmíru s názvem Space Exploration Technologies Corp. nebo SpaceX, která nyní sídlí na předměstí Los Angeles v Hawthorne v Kalifornii.

Utratil třetinu svého vykázaného majetku, 100 milionů dolarů, aby rozjel SpaceX. Panovala skepse, že bude úspěšný, což přetrvávalo i v prvních letech SpaceX.

Poté, co SpaceX strávil 18 měsíců soukromou dřinou na vesmírné lodi, v roce 2006 toto plavidlo odhalilo pod názvem Dragon. Musk údajně pojmenoval vesmírnou loď podle písně „Puff, the Magic Dragon“ z 1960. let od folkové skupiny Peter, Paul and Mary. Řekl, že si vybral jméno, protože kritici věřili, že jeho cíle vesmírného letu jsou nemožné.

První raketa SpaceX: Falcon 1

Musk byl již zkušeným obchodníkem, když zakládal SpaceX, a pevně věřil, že častější a spolehlivější starty sníží náklady na průzkum. A tak hledal stabilního zákazníka, který by mohl financovat raný vývoj rakety: NASA. (Později si vyžádal klienty startů z různých sektorů, aby diverzifikoval svou zákaznickou základnu.) Jako takový byl jeho cílem pro SpaceX vyvinout první soukromě postavený, kapalným palivem poháněný booster, který by se dostal na oběžnou dráhu, který nazval Falcon 1.

Společnost zažila strmou křivku učení na cestě na oběžnou dráhu. Trvalo čtyři pokusy, aby Falcon 1 úspěšně létal, přičemž předchozí pokusy vykolejily problémy, jako je únik paliva a kolize raketového stupně. Nakonec však Falcon 1 provedl dva úspěšné lety: 28. září 2008 a 14. července 2009. Start v roce 2009 také vynesl na oběžnou dráhu malajský satelit RazakSat.

V roce 2006 obdržela SpaceX od NASA 278 milionů dolarů v rámci demonstračního programu agentury Commercial Orbital Transportation Services (COTS), který byl vytvořen s cílem urychlit vývoj systémů, které by mohly komerčně přepravovat náklad na ISS. Přidání několika dalších milníků nakonec zvýšilo celkovou hodnotu kontraktu až na 396 milionů $. SpaceX byla vybrána do programu spolu s Rocketplane Kistler (RpK), ale smlouva RpK byla ukončena pouze s částečnou platbou poté, co společnost nesplnila požadované milníky.

Na programu COTS se v jeho raných fázích podílelo několik společností, a to formou financovaných nebo nefinancovaných smluv. V roce 2008 NASA udělila dvě zakázky na komerční zásobovací služby. SpaceX získala kontrakt na 12 letů (v hodnotě 1.6 miliardy dolarů) a Orbital Sciences Corp. (nyní Orbital ATK) získala kontrakt na osm letů (v hodnotě 1.9 miliardy dolarů).

Lepší rakety: Falcon 9, Falcon Heavy

Raketou tahouna flotily SpaceX je Falcon 9 a jednou z jeho vlastností je opětovná použitelnost. Falcon 9 unese mnohem více nákladu než Falcon 1: 28,991 13,150 liber. (1 1,480 kilogramů) na nízkou oběžnou dráhu Země ve srovnání s kapacitou Falconu 670 XNUMX XNUMX lb. (XNUMX kg).

První přistání raketoplánu Falcon 9 se uskutečnilo 21. prosince 2015 a SpaceX nyní usiluje o to, aby její boostery bylo možné získat jako samozřejmost. Obvykle přistávají na robotické lodi s drony poblíž odpalovací rampy. Mnoho boosterů Falcon 9 bylo použito několikrát, aby se snížily náklady na vypouštění.

Výkonnější raketa, známá jako Falcon Heavy, debutovala 6. února 2018 a splnila téměř všechny své hlavní milníky. Falcon Heavy úspěšně letěl na oběžnou dráhu, nesl Tesla Roadster (elektromobil vyrobený společností Tesla, další společnost vlastněná Muskem) a figurínu ve skafandru přezdívanou Starman. SpaceX spustila živý přenos startu a prvních pár hodin Roadsteru ve vesmíru, což přitáhlo pozornost z celého světa.

Oba raketové boostery úspěšně přistály poblíž Kennedyho vesmírného střediska, jak se očekávalo, ale jádrový stupeň zasáhl oceán rychlostí 300 mph (480 km/h), což bylo příliš rychle, a dopad nepřežil. Falcon Heavy poté provedl ve vesmíru spálení motoru, které by mělo dostat Roadster alespoň na oběžnou dráhu Marsu.

V dubnu 2019 došlo pro SpaceX ke zmaru, když při testu kosmické lodi Dragon s posádkou, která měla dopravit astronauty NASA do vesmíru, došlo na zemi k poruše. To vytvořilo kouřový oblak viditelný na míle daleko kolem mysu Canaveral na Floridě. Incident posunul zpět časovou osu společnosti pro přivádění lidí na Mezinárodní vesmírnou stanici. To znamená, že se společnost zotavila a od první mise s posádkou v roce 2020 přivádí lidi na oběžnou dráhu s několika problémy.

SpaceX Dragon: Nákladní mise na ISS

Dalším a nejdůležitějším milníkem pro SpaceX bylo doručení vesmírné stanice. Dragon na raketě Falcon 9 dopravil svůj první náklad na vesmírnou stanici v květnu 2012 v rámci zkušebního letu pro program COTS. Start byl o několik dní zpožděn kvůli problému s motorem, ale raketa se při dalším pokusu bezpečně zvedla.

Pozorovatelé kosmických letů ocenili schopnost SpaceX poslat na ISS nákladní kosmickou loď. Když byla vesmírná stanice v 1980. a 1990. letech vyvinuta, o soukromých vesmírných letech se ani neuvažovalo.

SpaceX splnila první ze svých pravidelných komerčních letů na vesmírnou stanici v říjnu 2012. Tento let splnil většinu svých cílů, ale během startu došlo k částečnému selhání rakety. Selhání skončilo uvíznutím satelitu Orbcomm-OG2 na abnormálně nízké oběžné dráze, což vedlo k selhání mise.

To znamená, že první verze kosmické lodi Dragon provedla 20 letů na vesmírnou stanici do roku 2020, přičemž všechny kromě jednoho (CRS-7, v červnu 2015) úspěšně dorazily. CRS-7 bylo ztraceno kvůli anomálii rakety a SpaceX provedlo přepracování před dalším úspěšným startem 8. dubna 2016, který vynesl do vesmíru nafukovací modul Bigelow Expandable Activity Module (BEAM).

Nová verze nákladní varianty Dragonu začala létat v prosinci 2020 a od poloviny roku 2022 úspěšně provedla všech pět plánovaných misí.

Posádka startuje na ISS

SpaceX vyvinula několik prototypů před letem Crew Dragon do vesmíru. Jedna sada, nazvaná DragonFly, provedla test přerušení podložky na floridském Cape Canaveral Air Force Facility (nyní Cape Canaveral Space Force Facility), stejně jako testy upoutaného vznášení ve SpaceX Rocket Development and Test Facility v McGregor, Texas.

Společnost také použila kvalifikační modul tlakové nádoby a modul systému kontroly prostředí a podpory života k testování klíčových systémů před letem do vesmíru. První Crew Dragon, který vzlétl do vesmíru, dokončil Crew Demo-1, který 2. března 2019 letěl k ISS v rámci testu bez posádky a po osmi dnech ve vesmíru se úspěšně rozstřikoval. Tato kosmická loď Crew Dragon byla po letu nečekaně zničena během samostatné sady testů k vyhodnocení systému přerušení.

SpaceX zahájila svůj první zkušební let s posádkou, Demo-2, 30. května 2020 a bezpečně dopravila astronauty Boba Behnkena a Douga Hurleyho na ISS. Na nově postavené kosmické lodi Endeavour SpaceX Crew Dragon společnosti se oba muži bezpečně vrátili na Zemi 2. srpna 2020.

15. listopadu 2020 první úspěšný operační let, Crew-2, použil raketu Falcon 9 k bezpečnému vynesení čtyř astronautů na ISS na palubě lodi Crew Dragon, kterou astronauti pojmenovali „Resilience“ na počest pokračujícího úsilí proti. pandemii COVID-19.

V době psaní tohoto článku SpaceX vyslala na ISS čtyři posádky astronautů (NASA a mezinárodní astronauti) na palubě Demo-2, Crew-1, Crew-2, Crew-3 a Crew-4. Jedna další mise, Crew-5, je plánována na rok 2022 a v současné smlouvě je prostor pro objednání dalších misí podle potřeby pro potřeby vesmírné stanice.

Pomáhání případu SpaceX byly pokračující problémy při vývoji kosmické lodi Boeing Starliner, ale Boeing plánuje provést druhý zkušební let bez posádky v roce 2022 s cílem vypustit astronauty v roce 2023, pokud test půjde podle plánu.

Starship

Hvězdná loď je ústředním bodem Muskových případných plánů vydat se na Mars. Zatímco kosmická loď zůstává v počátečním testování, je to volba přistávacího modulu NASA, který vyslat astronauty Artemis na Měsíc nejdříve v roce 2025. (Výběr NASA musel překonat právní protesty Blue Origin poté, co se agentura obrátila na smlouvu s jediným zdrojem přes více dodavatelů s odkazem na nedostatek peněz, ale další výzva byla přislíbena v roce 2022.)

Testovací program začal s menším vozidlem známým jako Starhopper, které provedlo řadu upoutaných a nepřipoutaných letových testů v letech 2019 a 2020. Poté SpaceX začala testovat sérii vozidel Starship ve výškových letech, počínaje opatrným skokovým testem SN5 v srpnu 2020. Jednou z největších výzev programu bylo provádění překlápěcích manévrů ve vzduchu, což vedlo k zániku několika hvězdných lodí předtím, než SN15 dosáhla měkkého přistání 5. května 2021.

Hvězdná loď je navržena ke startu na oběžnou dráhu a do hlubokého vesmíru na palubě Super Heavy, 230 stop (70 metrů) vysoké posilovací lodi, která ve svých palivových nádržích pojme zhruba 3.6 tuny kapalného kyslíku a metanu. Stejně jako všechny boostery SpaceX, Super Heavy se plánuje znovu použít. Bude obsahovat čtyři mřížová žebra, která pomáhají při řízení klesání posilovače.

Plně naskládané Super Heavy a Starship byly poprvé složeny na odpalovací rampě v srpnu 2021 a byly vysoké 395 stop (120 metrů). To je o více než 30 stop (9 m) vyšší než masivní měsíční raketa Saturn V NASA.

Tato verze Starship-Super Heavy má provést orbitální test v roce 2022 a čeká se na opožděnou environmentální kontrolu startovacích zařízení společnosti SpaceX v Boca Chica v Texasu. Reakce veřejnosti na recenzi přidala více datových bodů, než FAA předpokládala, čímž se proces prodloužil.

Reklama: Axiom Space, Inspiration4, Polaris Program, dearMoon

Úspěch SpaceX při provádění misí Crew Dragon na vesmírnou stanici přilákal mise jiných společností, které používají podobné kosmické lodě k provádění misí na vysokou oběžnou dráhu Země, misí ISS a v jednom případě mise na Měsíc s posádkou.

První kosmická loď Crew Dragon, kterou použili neprofesionálové, byla ta, která vyletěla Inspiration4 do vesmíru. Čtyři lidé vyjeli na oběžnou dráhu, aby získali peníze a povědomí o dětské výzkumné nemocnici St. Jude v Memphisu. Posádka používala variantu Crew Dragon s velkým kopulovým oknem, létajícím místo dokovacího mechanismu, protože nepotřebovali dosáhnout ISS.

Úspěch Inspiration4 inspiroval Jareda Isaacmana, miliardáře, který zaplatil za čtyři sedadla, k zahájení vlastního soukromého vesmírného programu. Nazývá se Program Polaris a bude provádět řadu misí pro charitu a výzkumné účely ve vesmíru. Očekává se, že se Isaacman zúčastní všech tří misí. První mise, Polaris Dawn, má odletět koncem roku 2022.

Další společnost, Axiom Space, plánuje uskutečnit dlouhou sérii výzkumně zaměřených misí na ISS pomocí SpaceX Crew Dragons. Debutem série byla Ax-1, 10denní mise v dubnu 2022. Manifest společnosti Axiom požaduje, aby společnost spustila výzkumný modul na ISS, který také umožní filmové studio.

Zdá se, že v budoucnu budou ve hře i mise na Měsíc. V roce 2018 Musk oznámil, že Yusaku Maezawa, umělec a miliardář zakladatel japonského gigantu elektronického obchodu Zozo, a hrstka umělců zahájí cestu kolem Měsíce ve 2020. SpaceX nezveřejnila, kolik Maezawa za tuto cestu zaplatil. Mise se jmenuje dearMoon a Maezawa hledá pro cestu parťáky z posádky, kteří mají umělecké sklony.

Expanze a kontroverze Starlink

V roce 2019 Musk a SpaceX podnítili polemiku na poli astronomie ohledně plánů společnosti umístit na oběžnou dráhu kolem Země konstelaci 12,000 60 malých satelitů, aby byl zajištěn spolehlivý internetový přístup do vzdálených míst. Doposud odstartovalo pouze XNUMX těchto satelitů Starlink, ale již zanechaly nevzhledné stopy při pozorování noční oblohy astronomy dalekohledy. Mnoho výzkumníků se obává, že zvýšený počet satelitů způsobí problémy podnikům shromažďujícím životně důležitá data.

SpaceX testuje speciální povlak na dalším kole satelitů Starlink, který by mohl pomoci snížit jejich odrazivost, a tudíž méně rušivé na noční obloze. To znamená, že astronomové nadále varují před potenciálními průniky do teleskopických snímků. Zdá se, že širokoúhlé zobrazování a zobrazování za úsvitu a soumraku je zvláště ovlivněno satelitními pruhy.

Zatímco SpaceX vedla rozhovor s astronomickou komunitou, studie nadále ukazují vliv Starlinku na pozorování. Například výzkumný článek z roku 2022 v časopise Astrophysical Journal ukázal, že snímky širokoúhlého zařízení Zwicky Transient Facility jsou postupem času stále více ovlivněny, protože SpaceX rozmisťuje více satelitů.

NASA také vyjádřila obavy ohledně Starlinku v roce 2022 a poznamenala, že návrh na umístění dalších 30,000 XNUMX internetových satelitů Starlink na oběžnou dráhu neovlivní pouze pozemní pozorování, ale může také rušit startovací okna kvůli počtu satelitů procházejících nad hlavou. Agentura také zaznamenala rostoucí riziko kolize s vesmírným odpadem, ačkoli SpaceX tvrdí, že má automatizaci, aby toto riziko co nejvíce snížila.

Plány SpaceX do budoucna, Mars a další

SpaceX má zákazníky ze soukromého sektoru, armádu a nevládní subjekty, které společnosti platí za vypuštění nákladu do vesmíru. Přestože SpaceX vydělává peníze na startovacích službách, zaměřuje se také na vývoj technologií pro budoucí průzkum vesmíru.

A Muskovy sny o letu na Mars jsou nezkalené. V roce 2011 řekl delegátům Amerického institutu pro letectví a astronautiku (AIAA) v San Diegu, že plánuje vzít lidi na Mars za 10 až 15 let. O tři roky později, na Mezinárodní konferenci o rozvoji vesmíru, řekl, že znovupoužitelný raketový stupeň bude krokem k tomu, abychom se dostali na Rudou planetu.

„Důvodem, proč byla SpaceX vytvořena, bylo urychlení vývoje raketové technologie, to vše s cílem vybudovat soběstačná, stálá základna na Marsu,“ řekl tehdy Musk. “A myslím, že v tomto směru děláme určitý pokrok – ne tak rychle, jak bych chtěl.”

V roce 2016 Musk odhalil svůj technologický plán pro transport na Mars, který je součástí jeho plánu na vytvoření soběstačné kolonie Rudé planety v příštích 50 až 100 letech. Meziplanetární transportní systém, jak se raketa jmenuje, je v podstatě větší verzí Falconu 9. Vesmírná loď však bude o dost větší než Dragon, protože má unést minimálně 100 lidí na let. (Očekává se, že verze Dragonu pro ISS s posádkou unese v průměru čtyři lidi.)

Musk na své oznámení v roce 2017 navázal zveřejněním článku popisujícího budoucí město Rudé planety s milionem obyvatel a poskytnutím dalších podrobností o tom, jak by ITS přepravoval náklad a lidi.

Musk aktualizoval své plány na Mars v září 2017 na adrese v Austrálii. Během řeči se nezmínil o ITS; místo toho hovořil o systému zvaném Big Falcon Rocket (BFR). Vesmírná loď, kterou BFR ponese, bude 157.5 stop (48 metrů) vysoká a bude mít 40 kabin pro cestující, pravděpodobně s kapacitou 100 lidí.

Musk v září 2019 znovu odhalil aktualizaci svých plánů na Mars, přejmenoval první BFR na Starship Mk1 a změnil jeho vnější povlak z drahých uhlíkových vláken na nerezovou ocel. Fotografie nablýskaného, ​​sci-fi vyhlížejícího plavidla, které se montuje v zařízeních SpaceX v jižním Texasu poblíž vesnice Boca Chica, kolovaly po internetu.

Hvězdná loď nadále figuruje v Muskových plánech na Mars. V aktualizaci z února 2022 Musk uvedl, že by mohlo být možné dosáhnout rychlosti startu jednoho vozidla Starship každých šest až osm hodin a jedné super těžké rakety každou hodinu, na misích, které by vyslaly na oběžnou dráhu až 150 tun nákladu. Očekává se, že takto vysoká rychlost startů sníží náklady, řekl Musk, a učiní tak osady na Marsu finančně proveditelnější.

Dodatečné zdroje

SpaceX můžete sledovat na Twitteru . Podívejte se na videa z úspěšných a neúspěšných startů SpaceX na kanálu YouTube společnosti. Podívejte se na blog SpaceX NASA, kde najdete nejnovější zprávy o spolupráci mezi těmito dvěma subjekty. Přečtěte si o řadě spolupráce, abyste zůstali v obraze.

Bibliografie

Federální úřad pro letectví. “SpaceX Starship Super Heavy Project na místě startu Boca Chica.” 2022, 25. března. https://www.faa.gov/space/stakeholder_engagement/spacex_starship/

Úřad pro vládní odpovědnost. «Věc rozhodnutí: Blue Origin Federation, LLC; Dynetics, Inc. – společnost Leidos.» 2021, 30. července. https://www.gao.gov/assets/b-419783.pdf

Mroz, Przemek et. al. „Vliv družic SpaceX Starlink na pozorování průzkumu přechodného zařízení Zwicky.“ The Astrophysical Journal Letters, ročník 924, číslo 2. https://iopscience.iop.org/article/10.3847/2041-8213/ac470a. 2022. ledna 14

Připojte se k našim vesmírným fórům, abyste mohli mluvit o vesmíru na nejnovějších misích, noční obloze a dalších! A pokud máte tip na novinky, opravu nebo komentář, dejte nám vědět na: community@space.com.

Získejte Newsletter Space.com

Nejnovější zprávy z vesmíru, nejnovější aktualizace o startech raket, sledování oblohy a další!

Odesláním svých údajů souhlasíte s Podmínkami a Zásadami ochrany osobních údajů a jste starší 16 let.