Prostřednictvím intelektuální přísnosti a zkušenostního učení rozvíjí tento dvouletý program MBA na plný úvazek lídry, kteří dělají rozdíl ve světě.
Přísný, praktický program, který připravuje adaptivní řešitele problémů na přední finanční kariéru.
12měsíční program zaměřený na aplikaci nástrojů moderní datové vědy, optimalizace a strojového učení k řešení reálných obchodních problémů.
Získejte MBA a SM v inženýrství s tímto transformativním dvouletým programem.
Spojte mezinárodní MBA s hlubokým ponorem do manažerské vědy. Speciální příležitost pouze pro partnerské a přidružené školy.
Doktorský program, který produkuje vynikající učence, kteří vedou ve svých oblastech výzkumu.
Přineste obchodní perspektivu do svých technických a kvantitativních znalostí s bakalářským titulem v oboru management, obchodní analytika nebo finance.
Společný program pro profesionály střední kariéry, který integruje inženýrství a systémové myšlení. Získejte magisterský titul v inženýrství a managementu.
Interdisciplinární program, který kombinuje inženýrství, management a design, vedoucí k magisterskému titulu v oboru inženýrství a managementu.
Výkonný Programy
Program MBA na plný úvazek pro vedoucí pracovníky střední kariéry, kteří touží věnovat jeden rok objevování pro celoživotní dopad.
Tento 20měsíční program MBA vybaví zkušené manažery, aby zvýšili svůj vliv na své organizace a svět.
Negraduální programy pro vedoucí pracovníky a manažery s vysokým potenciálem.
Nestupňový, přizpůsobitelný program pro profesionály uprostřed kariéry.
nedávný
Quantum computing: Co nyní lídři potřebují vědět
4 způsoby, jak AI mění finance
Od MIT, technicky informovaný přístup k řízení AI
Suryadevara nastoupila do GM v roce 2004 a v roce 2017 se stala první ženou finanční ředitelkou společnosti. V roce 2020 opustila výrobce automobilů, který byl založen v roce 1908, a začala pracovat jako finanční ředitelka pro online platební platformu Stripe. Stripe založili v roce 2010 bratři Patrick a John Collisonovi. V roce 2021 byl jmenován nejhodnotnějším americkým startupem s hodnotou 95 miliard dolarů.
„Odvětví jsou různá, společnosti jsou jiné, kultury jsou jiné, ale nakonec existují některá společná témata, která můžete vzít do téměř jakékoli práce,“ řekl Suryadevara během chatu u ohně na listopadovém summitu CFO MIT Sloan.
Zde je bližší pohled na čtyři z nich.
1. Dejte první zásady jako první
Bez ohledu na vaše odvětví nebo zaměstnání se zaměřte na první principy: Co se snažíte vyřešit, jak to řešíte pro své zákazníky a jaký je nejjednodušší způsob, jak to udělat.
„Často lidé říkají ‚Musíte udělat A kvůli B kvůli C‘, a než se nadějete, máte pocit, že vaše rozhodnutí je už tak nějak učiněno za vás kvůli nějakým již existujícím podmínkám,“ řekl Suryadevara.
Místo toho zpochybňujte vnímanou moudrost a zvažte, že i když může být snazší vysvětlit věci komplikovaným způsobem, „někdy jsou ty nejmocnější věci jednoduché“.
Pro CFO je často středem zájmu alokace zdrojů. U výrobce automobilů, jako je GM, může finanční ředitel klást otázky jako: Jaké jsou programy, do kterých investujeme? Jak zefektivníte kapitál a jaký druh výnosu z tohoto kapitálu získáváte?
Ve fintech společnosti, jako je Stripe, je to spíše o zvážení šířky pásma správy, času inženýrů a toho, zda společnost vyvíjí správný druh produktů.
2. Naučte se detaily vaší společnosti
Každá společnost má svůj vlastní ekosystém, řekl Suryadevara. GM působí ve světě dodavatelů a obchodů a tržních předpovědí, zatímco Stripe existuje vedle bank a technologických partnerů a uživatelů.
Finanční ředitelé musí být „důvěrně zapojeni do všech aspektů řízení společnosti,“ řekl Suryadevara.
Ve společnosti General Motors musela přemýšlet o vývoji vozidel a funkcích produktů, které zákazníci milovali. Ve společnosti Stripe jde o to, aby uživatelé mohli snáze podnikat online.
“Finanční ředitel nemá plavecké dráhy,” řekl Suryadevara. “Neexistuje žádná hranice vaší práce.”
3. Najděte rovnováhu mezi hlubokými ponory a širokým myšlením
Někteří lidé jsou lepší ve sledování 30,000 XNUMX stop, zatímco jiní jsou lepší v hlubokých ponorech. Finanční ředitelé musí umět obojí. Potřebují široce uvažovat o trendech a různých aspektech podnikání a také musí být schopni „dvakrát na něco kliknout a říct ‚OK, proč je to takhle?‘,“ řekl Suryadevara.
Dosažení rovnováhy mezi mikromanagementem a létáním příliš vysoko se snáze řekne, než udělá, řekla, ale to přichází se získáváním zkušeností a učením se, jakou strategii použít v dané situaci.
4. Věnujte čas budování správného týmu
Bez ohledu na to, kam vás vaše kariéra zavede, je klíčové mít tým lidí, na které se můžete spolehnout, řekl Suryadevara. Pokud jste zvyklí dělat všechno sami, nenechte se tímto nezávislým pruhem bránit v tom, abyste si našli čas na výběr talentovaných členů týmu, zvláště když postoupíte na organizačním žebříčku a vaše role se stává více o lidech a rozvoji talentů.
Finanční ředitelé potřebují vybudovat tým, na který se mohou spolehnout, protože bez ohledu na to, jak jsou chytří, jde o využití znalostí a dovedností lidí kolem nich.
“Dejte jim vizi, aby dělali správné věci, a oni to rádi dělají,” řekl Suryadevara. “Musíte se ujistit, že jsou také šťastní a že mají z práce uspokojení z toho, co dělají.”
Finanční ředitel General Motors Dhivya Suryadevara podle tiskové zprávy z 11. srpna opustil automobilku na výkonnou roli ve společnosti Stripe. Globální technologická společnost pro zpracování online plateb v posledních měsících získává lidský kapitál, do kterého patří Mike Clayville z Amazon Web Services a Trish Wash z Voya Financial. Suryadevara vstupuje do Stripe jako finanční ředitel.
V tiskové zprávě Stripe Dhivya Suryadevara řekl: „Jsem velmi nadšený, že se mohu připojit ke Stripe v klíčové době pro společnost. Poslání společnosti Stripe zvýšit HDP internetu je nyní důležitější než kdy jindy. Opravdu mě baví vést složité, velké podniky a doufám, že své schopnosti využiji k urychlení již tak strmé trajektorie růstu Stripe.“
Suryadevara sehrála klíčovou roli, když GM získal start-up autonomních vozidel Cruise a také investici společnosti do poskytovatele spolujízdy Lyft. Před svou rolí finanční ředitelky byla v letech 2013 až 2017 generální ředitelkou a hlavní investiční ředitelkou GM Asset Management a v letech 2017 až 2018 viceprezidentkou pro podnikové finance.
Odchod od automobilového průmyslu je vážnou ranou pro General Motors, protože prominentní ředitel odchází do jiného podniku. Se svou uvolněnou pozicí GM obsadila Johna Stapletona jako úřadujícího finančního ředitele, který je současným finančním šéfem severoamerického obchodu. Okamžitě začne hledání trvalé náhrady jak interně, tak externě.
Výkonná ředitelka GM Mary Barra k tomuto kroku řekla: „Dhivya byla během svého působení ve funkci finanční ředitelky transformačním lídrem. Pomohla společnosti posílit naši rozvahu, zlepšit naši nákladovou strukturu, zaměřit se na tvorbu hotovosti a řídit správné investice pro naši budoucnost. Přejeme jí hodně úspěchů.”
Těžký čas ztratit finančního ředitele
Globální ekonomika se nadále potýká s následky odstávek COVID-19. Začátkem roku 2020 byla společnost General Motors nucena získat přístup k úvěrovým linkám ve výši 16 miliard dolarů, aby posílila finance automobilky, zatímco továrny po celém světě byly uzavřeny nejméně na osm týdnů. Nejen, že je peněženka v tuto chvíli trochu lehká, ale oznámení o odchodu vysoce postaveného manažera by mohlo způsobit pokles ceny akcií, protože se snaží získat zpět ztracenou půdu ze začátku tohoto roku.
Zatímco motiv přechodu z GM na Stripe nebyl zmíněn, vzestupná trajektorie Stripe je pravděpodobně faktorem. Strip těží z nejvýkonnější finanční ředitelky, zatímco Dhivya Suryadevara může i nadále vylepšovat svůj životopis posty v prominentních organizacích.
Udržet si talent je klíčové
Překvapivý přechod od GM k Stripe pro Suryadevara slouží jako varování pro vlastníky a generální manažery všech organizací včetně dealerství, zejména během krize COVID-19. Talentovaní zaměstnanci jsou i nadále nejcennějším zdrojem a dovednosti se často přenášejí mezi průmyslem, jako je tomu v případě tohoto skoku od automobilového průmyslu k technologiím.
Nejlepší zaměstnanci a manažeři často hledají neustálý růst a příležitosti zkoušet nové věci. Je důležité udržet své nejlepší talenty zapojené a poskytovat budoucí potenciál. Suryadevarova mzdová struktura to přesně naznačuje – její celková kompenzace za rok 2019 byla více než 6.7 milionu dolarů.
Líbil se vám tento článek od Jasona Unraua? Přečtěte si další články od něj zde.
Nezapomeňte nás sledovat na Facebooku a Twitteru, abyste zůstali v obraze nebo měli přehled o všech našich podcastech na vyžádání.
Když už jste tady, nezapomeňte se přihlásit k odběru našeho e-mailového zpravodaje pro všechny nejnovější zprávy z automobilového průmyslu od CBT News.
