V Japonsku je tolik více než 100 let starých společností, že pro ně existuje v japonštině slovo: lesknout se. V čem spočívá podnikání v Japonsku, které pěstuje tak trvalé dědictví?
Chrám Shitennō-ji je jedním z nejvýznamnějších buddhistických chrámů v Ósace. Postaven v šestém století za vlády prince Shotokua, stál pevně, protože se nad ním tyčily výškové budovy dnešního města.
Stavba samozřejmě nepřežila více než tisíciletí bez něžné láskyplné péče, přičemž její poslední rekonstrukce proběhla v roce 1963.
Návštěvníci chrámu chválí jeho klid a prostor uprostřed shonu třetího největšího japonského města. Jedna pecka informací, které si návštěvníci z návštěvy možná neodnesou, je, že firma, která chrám postavila, je také stále v provozu.
Společnost Kongō Gumi byla založena v roce 578 a jejím prvním projektem byl chrám Shitennō-ji a je všeobecně považována za nejstarší společnost na světě, která funguje neuvěřitelných 1445 let a stále se počítá.
Stejně úžasné je, že Kongō Gumi není sám. Nejstarší hotel na světě je podle Guinessovy knihy rekordů také v Japonsku. Nishiyama Onsen Keiunkan je hotel onsen (horký pramen), který byl otevřen v prefektuře Yamanashi u Tokia v roce 705.
Nejstarší čajovna na světě, Tsuen Tea, nalila svůj první nápoj v Tokiu v roce 1160 a nejstarším obchodem kótovaným na japonské burze je Matsui Kensetsu, stavební firma, která pochází z roku 1586.
V Japonsku je více než 52,000 XNUMX společností starých více než sto let.
V Japonsku je více než 52,000 1938 společností starých více než sto let. Z tohoto počtu přežilo 500 sfouknutí 21 svíček na jejich narozeninovém dortu a XNUMX fungovalo více než tisíc let, podle výzkumu provedeného Toshio Gotem, profesorem výzkumu na Japonské ekonomické univerzitě.
V roce 2008 provedla Bank of Korea mezinárodní studii 5,586 200 společností, které byly starší než 56 let, a zjistila, že více než polovina (XNUMX procent) byla v Japonsku.
Když uvážíte, že průměrná životnost společnosti na indexu S&P 500 je méně než 18 let, musíte se ptát, co je tou tajnou omáčkou?
Domovská základna
Krátká odpověď by mohla být stejně jednoduchá jako péče o chrám Shitennō-ji. Dlouhá odpověď však obsahuje mnohem více obchodních lekcí pro lídry po celém světě.
Souhrnně se nazývají společnosti starší 100 let lesknout se. Kromě svých důsledků, které popírají věk, tento termín nese důležité konotace kolem důvěry a bohatství.
Jedna společná řada lesknout se podíl je, že jsou v rodinném vlastnictví. „Koncept rodiny má neuvěřitelně silný vliv na japonské podniky, velké i malé,“ říká Masako Eguchi-Bacon, ředitelka Oceanbridge Management narozená v Japonsku. CEO Magazine.
“Historicky bylo posloupnost rodinných příslušníků, zejména prvního dítěte, běžnou součástí podnikání.”
Japonci pro to mají také slovo – ie. „To doslova znamená dům nebo dům, ale v obchodním kontextu jde o udržení rodinného jména naživu,“ vysvětluje Eguchi-Bacon.
Od tohoto konceptu ie je tak zakořeněný v obchodní kultuře země, že málokdy existuje mentalita krátkodobosti. Respektování základních hodnot předávaných z generace na generaci je prvořadé v každém rozhodovacím procesu.
Respektování základních hodnot předávaných z generace na generaci je prvořadé v každém rozhodovacím procesu.
V podstatě tradice a stabilita předcházejí zisky a růst u těchto podniků, které nemají sklon k riziku, z nichž čtvrtina má v rezervě dostatek peněz na financování příštích dvou let provozu.
Je to tento dlouhý výhled, který těmto společnostem umožnil procházet přírodní katastrofy, války a v poslední době pandemii COVID-19. Takový výhled také znamená lesknout se nikdy neztrácejí ze zřetele svůj vztah se zúčastněnými stranami nebo svou roli v komunitě obecně.
Zatímco mnoho lesknout se jsou menší podniky, jako jsou hotely, čajovny a cukrárny, některé jsou pojmem. Nintendo bylo založeno v roce 1889 v Kjótu za účelem výroby hracích karet; Suntory se datuje od otevření samostatného vinotéky v Ósace v roce 1899; a Kikkoman vznikly v roce 1917 sloučením osmi rodinných společností na výrobu sójové omáčky (ačkoli jedna z těchto společností začala vařit sójovou omáčku již v 17. století).
Tyto podniky byly úspěšné při vyvažování obezřetnosti a diverzifikace. Žádná společnost nemůže přežít, aniž by se vyvíjela s dobou, lesknout se zaujmout odměřený přístup k růstu a snažit se expandovat v rámci hranic své původní struktury.
Například Nintendo už možná nevyrábí hrací karty, ale stále je v herním průmyslu. Jak to popsal Goto, úspěšná diverzifikace je vždy spojena s původním podnikáním, spíše než s něčím nesouvisejícím.
Moderní zátarasy
Pokud ie je to, co řídí lesknout se, co se stane, když neexistuje žádný zjevný nástupce nebo když dědic není ochoten vstoupit do role? Je to výzva, kterou japonské podniky tradičně zvládaly adopcí dědiců; praxe přijímání vhodných nástupců mimo rodinu.
Vedení některých nejslavnějších japonských podniků bylo tímto způsobem předáno další generaci: Panasonic, Toyota a Suzuki, jejichž současný předseda Osamu Suzuki je čtvrtým adoptivním synem, který tuto roli zastává.
Tradičně byli adoptivními dědici pouze muži, i když Eguchi-Baconová říká, že si všimla, že štafetu lze tímto způsobem předávat ženám.
“Koncept rodiny má neuvěřitelně silný vliv na japonské podniky.” – Masako Eguchi-Bacon.
Není však tajemstvím, že japonská populace stárne. Nedávné vládní údaje naznačují, že 10 procent populace je nyní ve věku 80 let nebo více. „Pro firmy je stále těžší najít a identifikovat vhodné atotsugi [nástupci],“ říká Eguchi-Bacon.
Nálepka atotsugi byla nějakou dobu spojována s tlakem následovat předem definovanou životní cestu, která byla často nechtěná, ale nyní se blíží pohodě. Je to proto, jak vysvětluje Eguchi-Bacon, v další generaci je nová chvástání.
Japonské startovací klima bylo často kritizováno za pomalé, možná proto, že kultura, která podporuje dlouhověkost podnikání, také pěstuje strach z neúspěchu. Nyní jsou však „startup“ a „atotsugi“ slova vyřčená ve stejné větě, protože dnešní lídři se konečně cítí dovoleno aplikovat podnikatelské lekce na tradiční společnosti, aby zajistili pokračování jejich dědictví.
Zdá se, že první stránky v další kapitole japonských staletí starých podniků jsou již napsány.
Napsat komentář Zrušit odpověď
Chcete -li přidat komentář, musíte být přihlášeni.
